美國時間8月1日，西屋電氣宣布，之前宣布出售給Brookfield Business Partners L.P.與機構合作伙伴的交易于當日完成，就此公司走出第11章重組流程。

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美國時間8月1日，西屋電氣宣布，之前宣布出售給Brookfield Business Partners L.P.（紐約證券交易所代碼：BBU；多倫多證券交易所代碼：BBU.UN）與機構合作伙伴（以下統稱Brookfield）的交易于當日完成，就此公司走出第11章重組流程。

西屋公司總裁兼首席執行官JoséEmeterioGutiérrez（何睿澤）表示，此次交易的結束是一令人振奮的里程碑，標志著公司已成功走出第11章，并繼續這一重大轉型，從而使公司獲得長期可持續的成功。在Brookfield的支持下，西屋將繼續鞏固其在核能行業的領導地位。重點放在加強業務，同時發揮公司在全球布局的優勢。

為母公司東芝貢獻36.8億美元

今年1月4日，西屋電氣公司宣布同意以約46億美元被Brookfield收購。據彭博社的報道，這一收購價格包括西屋電氣有限公司所有的全球業務，以及其附屬債務人和債務人持有資產（統稱西屋電氣）不包括現金，但包括一定的養老金、環境以及其他經營義務。

根據西屋電氣公布的資料，Brookfield Business Partners是Brookfield Asset Management Inc.（紐約證券交易所代碼：BAM；多倫多證券交易所代碼：BAM.A；歐洲證券交易所代碼：BAMA）旗下一家專注商業服務和工業的上市公司，管理約2850億美元的資產，其中在美國大約有1500億美元。

此前路透社報道稱，母公司東芝稱將西屋電氣出售此舉將可為東芝資產負債表貢獻約4100億日元（約合36.8億美元），幫助東芝清理當前為負值的股東權益，并避免該公司股票被東京證券交易所摘牌。而東芝表示，出售西屋電氣將大幅削減公司支出，并將更多精力投入到新業務中。東芝未來將把重點放在4個業務領域，即社會基礎設施、能源、電子設備和數字解決方

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每日經濟新聞此前也曾報道，2006年，東芝以超過50億美元的價格收購了西屋電氣，但可再生能源成本下降，加上日本福島核事故損害了行業聲譽，核電發展受到擠壓。2017年3月，因美國AP1000項目工期拖延問題始終沒解決，超支風險不斷累積，這迫使西屋公司根據美國《破產法》申請第11章破產保護，宣布破產重組，隨后西屋宣布獲得8億美元破產保護DIP融資計劃的批準。

一位核電行業的從業人士告訴《每日經濟新聞》記者，對于美國本土而言，西屋是為數不多的具備核電站研發設計能力的成熟公司，目前西屋也積極拓展中國、沙特、印度等核電市場，而且經歷破產一事，西屋公司在戰略上已經做出調整，專注于技術服務和核燃料領域，不再選擇其并不擅長的工程總包。

重回巔峰面臨市場考驗

在核電行業人士看來，對于曾經全球最大的核電設備制造企業，被稱為“核電鼻祖”的西屋電氣而言，重整或許容易，但要重回巔峰并不易。

首先從整體能源市場環境來看，根據國際能源署（IEA）的7月末發布的報告數據，2017年全球能源投資連續第三年下降，為1.8萬億美元，與2016年相比下降2%。其中，核電投資下降近45%，達到170億美元。

“核電站反應堆前期建設的巨大經濟和人力成本導致全球范圍內新反應堆的建設數量明顯降低”。一位核電站的高級工程師向《每日經濟新聞》記者解釋。

其次從技術市場的競爭來看，西屋引以為豪的三代核電AP1000技術雖然試水早、有項目，并于去年3月底經歷了10年的漫長等待，完成了英國監管機構的審查，但其他三代核電技術也已迅速發展，包括法國阿海琺的EPR技術，中國具有自主知識產權的CAP1400和華龍一號技術都緊隨而上，這讓西屋的技術老大地位岌岌可危。

“總的來說，現在是市場環境不佳，行業新人輩出，西屋面臨的挑戰異常嚴峻，能否走出重整陰霾重回巔峰時期依然是未知數，還需要時間和市場的檢驗。”上述高級工程師對此評價道。